陳 小麥的部落格

如果忍氣吞聲是工作的一部分
那就只能認了吧.............

這件事雖然不是發生在我身上......
不過    反正砲口一致對著高高在上的神豬
就發上來給各位看倌評評理囉

話說坐在我隔壁的業務助理（以下簡稱C小姐）
前一陣子度完蜜月回來就被神豬盯上了
原因是因為那本該死的外出登記簿

這家公司有點怪............
業務人員外出要經過三道手續

一、白板
二、白板旁邊的登記簿
三、大廳的外出登記簿

三道手續填寫的東西.......都一樣

誰    幾點到幾點    去哪    拜訪誰

而C小姐的位置就在白板旁邊
所以確認白板旁的登記簿是否確實紀錄當天白板上的內容
就變成神豬交付給C小姐的「神聖使命」
    因為常常有人忘記寫簿子   又或者說是     故意不想寫.........

每個星期一早上公司都會開週會
C小姐被這件事情     已經多次被神豬「公開」提醒

不過C小姐很冤    為什麼這樣說呢？
因為C小姐本身的業務量就很大（跟我比起來啦....總覺得有我的兩倍左右吧.....）
當然不是每天都忙   跟一般的內勤人員一樣    都一陣一陣的
可是神豬似乎很在意這件事情
只要祂閒下來沒事    就會時時的去「巡視」那本簿子
不愧是「神」    總是要日理萬機的
只是那「萬機」裡面    真正需要去Follow Up的   大概不到1％吧
＝口＝     效率真低  
其實祂的真的身份是公司請來的免費工友吧.....

一般來說    科技公司的業務
行程都很固定    所謂的固定
意思就是    要麼就是出去一整天
要麼就是上半天去一個地方或是下半天去一個地方
其實不太會有很多行程擠在一起的
既然如此    最少最少半天去確認一次白板跟簿子    我認為就很ok啦.......

不過神豬每次「盯」人的時候
只會Focus在一個人身上（可能跟祂眼睛本來就小也有關係）
看來現在神豬的焦點是從我身上移到C小姐身上.........吧
而且還會透過祂的「自我意識」把單純的小事加以放大

所以「C小姐跟登記簿之間的愛恨情仇」（導演跟編劇都是神豬......吧）
就這樣成為神豬每日必定收看的超人氣偶像劇第一名（恭喜C小姐    賀喜C小姐....）

連進來一個星期的我都能大致上了解神豬習性

C小姐可是在這裡受苦受難了一年多了
怎麼可能不知道神豬指派的「任務」的重要性........

是的    她知道
可是非戰之罪     C小姐是沒辦法接受的
也因此    她寫了封信給了公司的首席業務P先生
在此節錄一部分給各位看看囉.......
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請尊重別人  也別忘了要互換立場想想
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以上，小的有作一些排版跟內容上的調整
W是公司的副總    N是我的上司
朱經理.......就朱經理啦.......（實在不知道要怎樣介紹他......）

不過這封信還真有效果
P先生馬上就很「配合」的乖乖的寫白板    寫登記簿
本以為這場偶像劇就此可以來個Happy  Ending的
沒想到.......神豬似乎沒注意到這點
還是一如往常的「關注」C小姐

好吧....既然原本故意不寫的P先生都肯乖乖寫登記簿的結局
沒辦法讓神豬滿意    作個Ending
C小姐就索性來個脫稿演出

總覺得是我「帶壞」C小姐
因為C小姐也跟我一樣寫了封信給神豬

信的內容...抱歉    因為C小姐沒BCC給我
我只有看過   沒辦法貼上來給大家膜拜.......

大致上有兩個重點

第一    如果今天業務是連白板都沒寫
也沒有口頭告知當天的行程
那麼是不是要由管理人員進出的「管理部」來協助
看要怎樣把這個「空白」填滿

畢竟沒寫白板    又沒告知    C小姐沒辦法補寫登記簿..........

第二    上頭交辦的事情作員工的是一定要去執行的
不過因為C小姐的業務繁忙     沒辦法「隨時」都去注意那本簿子
她不是都不做   只是還有其他需要處理的公事
C小姐認為這件事情沒有那麼迫切的重要
所以她都是將應該處理的事情都「先」處理完
再去執行神豬交代的「神聖任務」

想當然爾    高高在上的神都是愛面子的
被一個小小的助理「建議」
祂怎麼可能不動怒呢............

也就因此劇情直轉而下
神豬決定撤換掉女主角   不給C小姐演下去了

當然很多同事
包括W先生跟N小姐都極力的在幫C小姐說情
不過神豬發怒   可不是簡簡單單說情就可以擺平的
所以W先生建議C小姐去跟神豬道歉

這封信後來神豬印出來拿給董事長看
董事長就在那張紙上揮毫評比........
這是C小姐被神豬叫進去「道歉」的時候C小姐看到的
因為筆跡不是神豬的筆跡    所以應該是董事長寫的.......吧

關於第一點

他認為C小姐只是個小小的助理
該要怎樣營運公司還輪不到她來說話

關於第二點

優先順序是上面的人說了算
叫妳做什麼就去做什麼    沒有所謂自己的優先順序

該說什麼呢？
員工不應該針對「可能」的缺失提出建議嗎？

我沒記錯的話    當初面試的時候
性向測驗裡面就有提到
「是否能夠積極給予公司建議提昇工作效率」之類的項目
一般來說    公司會很喜歡這樣的員工吧........
難道    那是性向測驗的「地雷題」嗎？？

不懂得「優先順序」
那事情一多    急的事情難道不用先處理嗎？
原來這家公司需要的是不懂得用腦的員工啊......
那我真的不適合待在這邊

而C小姐又去道了第二次的歉
因為上一次
神豬說感覺不出來她是「真心」的想道歉.......
所以就更生氣了

不過在上次的懇談
C小姐說神豬面帶笑容的跟她說
因為C小姐還年輕
祂很願意給年輕人悔改的機會的........

那是不是也可以說神豬並不是「真心」的想給年輕人悔改的機會呢？
真是莫名其妙.........

所以又在眾人的勸說下
她去了第二次................
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上面寫的一大串    都發生在去年的年底
C小姐目前依然沒被換角
還在繼續在演出這齣偶像劇
神豬的收視率還是頗高的啦
所以C小姐也只能繼續演.........
演到神豬願意殺青   又或著C小姐決定拋開一切退出影劇圈囉.....

今年的年終
C小姐說    比她去年「未滿一年」的時候領的還少

那麼所謂的考績到底是什麼東西？

在這家公司    考績就是你巴結神豬的努力有多少....吧？！